2013년 원광장애인종합복지관 사업계획서

1. 사업개요

가. 목적

1) 2013년도 복지관 운영 및 사업계획 수립의 일관성을 유지한다.

2) 팀별 VISION을 수립하여 업무의 책임성과 전문성을 강화한다.

3) 당사자 주의에 기반 맞춤형 서비스 계획을 수립한다.

4) 양질의 서비스와 사회통합을 위한 자원개발 전략을 수립한다.

5) 서비스 프로그램의 수혜대상자의 폭을 확대한다.

나. 주요사업내용

1) 복지관 경영 방침 :“상생경영, 책임경영, 전문경영”

경영방침	핵 심 과 제
상생경영	◦ 장애인 복지관의 정체성 확립을 위한 통합사례관리 체계 구축 ◦ 장애인 복지관으로써의 지역사회 역할 강화 ◦ 장애인 당사자의 참여와 권리 보장
책임경영	◦ 2014년 평가 대비한 목표 지향적 사업관리 강화 ◦ 양질의 서비스와 사회통합을 위한 자원개발 강화 ◦ 서비스 이용 대상자를 중랑구 장애인 인구대비 10% ⟶ 15% 상향
전문경영	◦ 복지관의 경영이념 및 기관 VISION, 핵심 전략 수정보완 ◦ 장애인복지 대 내.외 환경 변화에 적극 대처 ◦ 팀의 기능 및 역할 강화

가) 장애인 복지관의 정체성 확립을 위한 통합사례관리 체계 구축

- 통합사례관리 규정 및 업무 매뉴얼 완성, 대상자 전산 DATE BASE 화

- 지역 내 사례관리 네트워크 주도적 참여

- 행사 성 사업 축소 및 사업의 전문성, 대상자별 특성에 맞는 사업 강화

나) 장애인 복지관으로써의 지역사회 역할강화

- 지역사회 장애인 관련 단체와의 연대 강화

- 지역사회 유관기관에 대한 컨설팅 강화

- 지역사회 연계를 통한 지역사회중심 서비스체계 구축

다) 장애인 당사자의 참여와 권리 보장

- 장애인 당사자에 대한 욕구조사를 근거한 사업계획 수립

- 장애인 당사자의 참여와 권리보장을 위한 시스템 체계마련

- 찾아가는 서비스를 통한 장애인 당사자 참여 확대

라) 2014년 장애인복지 평가를 대비한 목표 지향적 사업관리 강화

- 지역사회연계를 통한 지역사회중심 서비스체계 구축

- 사업관리 시스템화를 통한 담당자 책임 강화

마) 양질의 서비스와 사회통합을 위한 자원개발 강화

- 전문(특화)화된 사업으로 외부 지원사업에 적극 참여

- 사업진행에 필요한 지역의 인적, 물적 자원 확보 강화

바) 서비스 이용 대상자를 중랑구 장애인 인구대비 10% ⟶ 15% 상향

- 중랑구 지역 장애인 인구대비 복지관 이용 장애인 비율 증가

사) 복지관의 경영이념 및 기관 VISION, 핵심 전략 수정보완

- 복지관 경영이념 재수립을 통한 명확한 운영방향 제시

- 팀별 비전 및 전략과제 수립을 통한 팀의 책임성 및 전문성 강화

- 규정에 의한 업무 시스템화를 위해 실제적 규정, 내규․지침 마련

아) 장애인복지 대 내.외 환경 변화에 적극 대처

- 다각적인 장애인복지 관련 정보수집 및 공유체계 확립

- 장애인 일자리 창출 사업에 적극적 대처

- 장애인 평생교육 및 문화/체육 활동사업의 전문(특화) 프로그램 개발

- 지역사회 다양한 서비스 전달주체들과의 차별화된 서비스 전략 수립

- 장애인 생산품 구매 확대

자) 조직개편에 따른 팀의 기능 및 역할 강화

- 직원의 역량강화를 위한 외부교육지원 강화

- 팀별 전문성 강화를 위한 월 1회 스터디 운영

- 팀별 내.외부 슈퍼비젼 체계 확립을 통한 전문성 강화

- 팀별․개인별 직무 분담기 작성을 통한 담당자 중심 업무체계 정착

2) 사업내용 (  __은 신규/강화사업)

가) 사례지원사업

○ 통합사례관리 – 상담지원, 사례관리

○ 가족지원사업 – 가족기능강화, 부모지원사업

나) 기능강화사업

○ 지역사회재활지원사업 – 통합어린이집 치료지원, 어린이집 발달평가, 중재서비스

건강증진사업. 무료건강검진

○ 물리치료 – 개별운동치료, 운동처방, 성인재가장애인 통증치료,

성인 지체장애인 운동지도

○ 작업치료 – 작업치료, 감각통합치료, 우리같이 만들어요, 우리같이 놀아요

○ 언어치료 – 언어치려, 소그룹 언어치료

○ 특수교육 – 특수교육, 게임 1, 2반

다) 직업지원사업

○ 훈련지원사업 – 전환기 지원사업, 직업적응훈련 1, 2반, 사회적응향상프로그램,

직업심화반

○ 취업지원사업 – 직업상담/평가, 업체개발, 고용지원, 취업후적응지도, 팀공동사업

○ 장애인 복지 일자리사업

라) 지역연계사업

○ 재가복지사업 – 대상자 관리, 역량강화, 자립지원, 지역사회 기관연계

○ 자원연계사업 – 봉사자 관리, 지역사회네트워크, 지역문화축제

○ 계몽 및 홍보사업 – 장애인식개선, 홍보사업

○ 후원사업 – 후원개발, 후원모금, 후원관리, 결연후원

○ 사회서비스형 자활근로사업

○ 식당운영

마) 문화여가지원사업

○ 평생교육사업 – 교육문화, 건강지원, 팀공동사업

○ 성인아카데미 – 문화활동반, 사회적응향상반, 특별활동반, 스포츠 활동반,

취미활동반, 체험활동반

○ 문화여가활동지원 – 여가스포츠, 생활체육교실, 주말문화증진 프로그램,

놀이정복, 방과후교실

바) 기획운영사업

○ 경영전략사업 – 기획사업, 사업관리, 슈퍼비젼, 사회복지현장실습, 윤리경영사업, 정보화사업

○ 직원개발사업 – 인사관리, 전문교육, 소양교육, 직원교류사업, 직원복지사업

○ 총무 – 재무/회계, 행정/서무

○ 시설관리 – 시설관리, 시설위생관리, 시설 보수/보강, 환경미화 관리

사) 사회서비스 사업

○ 발달재활서비스 – 장애아동재활치료(언어치려, 인지치료, 미술치료, 놀이치료)

○ 장애인 활동지원사업 – 장애인활동지원사업, 구비장애인활동지원사업

다. 시설현황

구 분	시 설 현 황
지하 443.78m2	보호작업시설 및 훈련실, 기계실 및 변전실, 물탱크실, 창고, 문서고
1층 621.31m2	주간보호시설, 체력단련실, 지역연계팀 사무실 자원봉사자실, 식당 및 주방
2층 621.31m2	안내데스크, 참좋은 카페(로비), 기획운영팀 사무실(접수), 사회서비스팀 사무실, 문화활동실, 사례지원팀 사무실, 바우처치료실(심리치료, 언어치료 1,2실, 인지치료실1,2실)
3층 621.31m2	기능강화팀 사무실, 물리치료실, 운동처방실, 감각통합실, 작업치료실, 특수교육실, 대회의실/자료실, 관장실, 언어치료실, 바우처 치료실(미술치료실), 상담실(상담 및 수유공간)
4층 621.31m2	직업지원팀/문화여가지원팀 사무실, 직업적응훈련실(1,2반), 문화활동반, 스포츠활동반, 직업평가실, 직원휴게실, 법인사무국, 법인이사장실
5층 701.42m2	체육관, 문화교양실, 심리운동/특수체육실, 방송실
중5층 63.72m2	열람석, 홀, 복도, 옥외휴게공간
계 3,694.14m2

○ 종사자 직급별 직종별 현황 (직급별 평균호봉 표기)

(직급별 현황)                                                      (11월30일 현재)

직명 구분	시설장	사무국장	사회복지사	특수교사	언어치료사	물리치료사	작업치료사	직업재활사	생활 체육 교사	심리 운동 치료사	고용직	기능 직	전산직	계
남	1		6			1		1	1	1		1	1	13
여		1	14	2	1	1	2	1			3			25
계	1	1	20	2	1	2	2	2	1	1	3	1	1	38

*  복지관 33명, 재가복지봉사센타 3명, 자부담 직원 2명

(직종별 현황)

구 분	관장	사무국장	과장	대리	4급	기능직	고용직	기타	계
인 원	1	1	2	7	21	1	2	3	38
평균호봉	18	20	19	18	5.8	9	5.5	(계약직)

* 고용직 계약직은 연봉제로 별도 호봉 없음.

라. 사업의 필요성

장애인복지 패러다임의 변화에 따라 장애인복지관의 기능이 재활중심에서 지역사회중심으로 변화하고, 각종 장애인복지 관련 법 제정으로 장애인복지 전달체계가 다변화 하는 등 급변하는 장애인복지 환경에 능동적으로 대처하기 위한 복지관 조직 및 사업 변화의 필요성이 대두되고 있다.

이에 복지관 조직 개편으로 장애인 당사자 주의에 기반한 맞춤형 서비스 계획을 수립하여 중랑구의 20,606명(2011년 12월 31일 현재)의 장애인들에게 자립과 복지증진을 위한 종합적인 재활 및 자립생활 서비스를 지원하고자 한다.